證券代碼：300988 證券簡(jiǎn)稱：津榮天宇 公告編號(hào)：2025-007

天津津榮天宇精密機(jī)械股份有限公司

一、重要提示

本年度報(bào)告摘要來(lái)自年度報(bào)告，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會(huì)指定媒體仔細(xì)年度報(bào)告精密機(jī)械。

所有均已出席了審議本報(bào)告的會(huì)會(huì)議精密機(jī)械。

公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)本年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)意見(jiàn)為：標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)保留意見(jiàn)精密機(jī)械。

本報(bào)告期會(huì)計(jì)師事務(wù)所變更情況：公司本年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所由變更為公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)精密機(jī)械。

非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)提示

□適用 √不適用

公司上市時(shí)未盈利且目前未實(shí)現(xiàn)盈利

□適用 √不適用

會(huì)審議的報(bào)告期利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

√適用 □不適用

公司經(jīng)本次會(huì)審議通過(guò)的利潤(rùn)分配預(yù)案為：以140,297,357為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.67元（含稅），送紅股0股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增0股精密機(jī)械。

會(huì)決議通過(guò)的本報(bào)告期優(yōu)先股利潤(rùn)分配預(yù)案

□適用 □不適用

二、公司基本情況

1、公司簡(jiǎn)介

2、報(bào)告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡(jiǎn)介

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)

公司是一家專注精密金屬部品和新能源儲(chǔ)能產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)精密機(jī)械。憑借在精密模具開(kāi)發(fā)、沖壓、鈑金、鋁合金壓鑄、自動(dòng)化焊接及專有成形技術(shù)的深厚積累，公司在以下領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)解決方案：

電氣領(lǐng)域：為能源管理、工業(yè)自動(dòng)化、風(fēng)光水電分布式能源、AI數(shù)據(jù)中心的電力保障系統(tǒng)提供低成本、高品質(zhì)的精密金屬部品；

汽車領(lǐng)域：為一線品牌燃油汽車及新能源汽車提供底盤、減震、安全、熱管理、空調(diào)座椅及輕量化等精密金屬部品；

新能源儲(chǔ)能領(lǐng)域：為通信基站、戶用及工商業(yè)客戶提供多場(chǎng)景智慧用能解決方案及一體化集成產(chǎn)品精密機(jī)械。

為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司積極推進(jìn)裝備一體化戰(zhàn)略，通過(guò)整合先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，打造高效、智能的生產(chǎn)體系精密機(jī)械。這一舉措優(yōu)化了電氣、汽車和新能源智慧用能領(lǐng)域的制造流程，提升了產(chǎn)品品質(zhì)與一致性，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，公司緊扣國(guó)家“雙碳”目標(biāo)和綠制造政策，加大在“移動(dòng)通信基站智慧用能協(xié)同系統(tǒng)”和汽車輕量化領(lǐng)域的創(chuàng)新投入，為客戶提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。通過(guò)“成形一體化裝備技術(shù)”的持續(xù)投入與國(guó)家政策導(dǎo)向的深度結(jié)合，公司在各領(lǐng)域的創(chuàng)新成果不僅服務(wù)于市場(chǎng)需求，更為國(guó)家戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量，展現(xiàn)了技術(shù)與趨勢(shì)融合的整體實(shí)力。

（二）主要產(chǎn)品

（三）經(jīng)營(yíng)模式

在電氣及汽車領(lǐng)域，公司與主要客戶建立了深厚的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、精益智造、供應(yīng)鏈融合等方面與戰(zhàn)略客戶深度協(xié)同精密機(jī)械。

在汽車和電氣領(lǐng)域，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門在獲取客戶的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息后，研發(fā)中心迅速響應(yīng)，客戶新項(xiàng)目需求與客戶進(jìn)行前期技術(shù)研發(fā)，并與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門緊密協(xié)作，共同制定和實(shí)施報(bào)價(jià)方案精密機(jī)械。公司主要采用以客戶滾動(dòng)需求預(yù)測(cè)為導(dǎo)向的“訂單式生產(chǎn)”配套經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃與客戶訂單高度匹配。在確認(rèn)新品訂單后，公司與客戶簽訂模具/治具合同，在模具/治具認(rèn)證合格后按產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行批量采購(gòu)、生產(chǎn)和供貨。這種模式不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率，還通過(guò)與客戶的深度協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)到生產(chǎn)的全流程優(yōu)化。

在儲(chǔ)能領(lǐng)域，公司圍繞“通信基站智慧用能”以及海內(nèi)外“戶用及工商業(yè)儲(chǔ)能”等場(chǎng)景，與主要客戶保持戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過(guò)與客戶簽訂框架采購(gòu)協(xié)議，明確雙方的合作基礎(chǔ)和長(zhǎng)期采購(gòu)意向，公司根據(jù)客戶具體訂單組織生產(chǎn)、供貨，并提供現(xiàn)場(chǎng)安裝支持精密機(jī)械。確保產(chǎn)品的及時(shí)交付和高效運(yùn)行。這種合作模式增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度，同時(shí)通過(guò)穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)一步提升了與客戶的信任度和合作黏性。

此外，公司在電氣、汽車及儲(chǔ)能領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式均體現(xiàn)了以客戶需求為導(dǎo)向的核心理念精密機(jī)械。通過(guò)與客戶的緊密合作和協(xié)同創(chuàng)新，公司實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)供應(yīng)的全鏈條優(yōu)化。這種模式不僅顯著提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還為客戶提供了定制化、高效率的解決方案，推動(dòng)了雙方的共同發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造。

1、采購(gòu)模式

公司以銅材、鋼材等為主要原材料，通過(guò)構(gòu)建全球化供應(yīng)鏈體系，致力于在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位精密機(jī)械。公司總體采取訂單驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)模式，以母公司作為采購(gòu)平臺(tái)，整合全球供應(yīng)商資源，確保物資采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通過(guò)調(diào)配和整合供應(yīng)鏈物流，公司有效減少在庫(kù)及在制原材料庫(kù)存，從而提升原材料周轉(zhuǎn)率，降低資金成本和倉(cāng)儲(chǔ)空間占用。這種模式不僅提高了運(yùn)營(yíng)效率，還為公司快速響應(yīng)全球市場(chǎng)需求奠定了基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)和高效運(yùn)作，在全球范圍內(nèi)實(shí)施“多源采購(gòu)、供應(yīng)商多元化、主要海外市場(chǎng)本地化采購(gòu)”等全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，母公司作為采購(gòu)中樞，賦予各海外子公司區(qū)域采購(gòu)職能，使采購(gòu)活動(dòng)更加貼近市場(chǎng)需求，縮短響應(yīng)時(shí)間并降低物流成本精密機(jī)械。通過(guò)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量可控。同時(shí)，公司積極拓展與知名原材料供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，通過(guò)簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，鎖定關(guān)鍵原材料的供應(yīng)穩(wěn)定性和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這種多層次的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的靈活性與韌性。

在國(guó)際化進(jìn)程中，公司采取了一系列戰(zhàn)略措施進(jìn)一步構(gòu)筑全球供應(yīng)鏈體系，通過(guò)在海外子公司設(shè)立區(qū)域采購(gòu)職能，供應(yīng)鏈更加貼近市場(chǎng)，大幅縮短了響應(yīng)時(shí)間并降低了物流成本，成功構(gòu)建了一個(gè)高效、靈活、可持續(xù)的全球供應(yīng)鏈體系精密機(jī)械。這一體系使公司在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，能夠快速響應(yīng)全球市場(chǎng)需求的變化，持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，供應(yīng)鏈的全球化水平不斷提升，為公司在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制和品牌建設(shè)等方面提供了堅(jiān)實(shí)支撐，確保其在國(guó)際市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。未來(lái)，公司將繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、深化數(shù)字化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的全球市場(chǎng)環(huán)境。

2、生產(chǎn)模式

公司擁有從模具研發(fā)與制造，到精密部品的沖壓、鋁合金壓鑄、自動(dòng)化焊接鉚接與組裝的完整生產(chǎn)制造體系精密機(jī)械。通過(guò)不斷完善和創(chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要素，形成了以客戶滾動(dòng)需求預(yù)測(cè)為導(dǎo)向的“訂單式生產(chǎn)”配套經(jīng)營(yíng)模式，并在精益化、數(shù)字化、持續(xù)柔性化及網(wǎng)絡(luò)化方向優(yōu)化升級(jí)。這一生產(chǎn)模式的演進(jìn)不僅提升了運(yùn)營(yíng)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，還保證公司在激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先。

（1）精益生產(chǎn)：釋放基層效率、奠定卓越基礎(chǔ)

公司自2012年起以精益生產(chǎn)為核心抓手，通過(guò)組織高效變革優(yōu)化管理分工，建立小微組機(jī)制作業(yè)，并引入施耐德的五級(jí)即時(shí)管理循環(huán)模式精密機(jī)械。該模式賦予基層生產(chǎn)單位更高的自主性，通過(guò)優(yōu)化資源配置、減少庫(kù)存積壓和閑置時(shí)間，顯著提升生產(chǎn)效率，例如，生產(chǎn)工廠制造科根據(jù)客戶或預(yù)測(cè)靈活調(diào)整產(chǎn)線與人員，消除浪費(fèi)；品質(zhì)保證科則通過(guò)進(jìn)檢、過(guò)程檢和出貨檢的全流程質(zhì)量控制，減少返工，確保產(chǎn)品一致性。這種精益理念貫穿從研發(fā)至量產(chǎn)的全流程，為后續(xù)數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)據(jù)賦能精密機(jī)械，構(gòu)建高效透明體系

針對(duì)市場(chǎng)變化，公司構(gòu)建了“采購(gòu)-生產(chǎn)-交付”聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理精密機(jī)械。生產(chǎn)工廠依托該系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并根據(jù)監(jiān)控信息精準(zhǔn)響應(yīng)生產(chǎn)異常。此外，公司整合ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、QMS（質(zhì)量管理系統(tǒng)）和WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)），打通從采購(gòu)端到銷售端的流程。這一數(shù)字化平臺(tái)提升了運(yùn)營(yíng)透明度，確保生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)對(duì)接。例如，銷售提交的訂單數(shù)據(jù)可直接觸發(fā)制造科的生產(chǎn)調(diào)度，顯著提高響應(yīng)速度和數(shù)字化水平。

（3）柔性化發(fā)展 ：敏捷響應(yīng)精密機(jī)械，適應(yīng)多樣化需求

為應(yīng)對(duì)客戶需求，公司通過(guò)自定義設(shè)計(jì)和柔性產(chǎn)線提升生產(chǎn)模式的適應(yīng)性與敏捷性精密機(jī)械。當(dāng)銷售提交新訂單或預(yù)測(cè)時(shí)，制造科可迅速調(diào)整生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品類型和批量的快速切換。同時(shí)，公司優(yōu)化供應(yīng)鏈，完善了生產(chǎn)中供應(yīng)鏈的高效協(xié)同機(jī)制和交付的Milk-run物流模式，通過(guò)設(shè)立外倉(cāng)寄售物流中心，按需調(diào)料縮短生產(chǎn)周期，依托客戶資源共同實(shí)施Milk-run的循環(huán)取貨車交付產(chǎn)品。這種生產(chǎn)模式使公司在市場(chǎng)中保持敏捷性，鞏固客戶及進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額

（4）全球網(wǎng)絡(luò)化布局：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)

公司堅(jiān)持化網(wǎng)絡(luò)工廠模式，通過(guò)制定《框架性基本指南》和《實(shí)用性基本指南》，明確從工廠經(jīng)理到基層員工的職責(zé)與產(chǎn)出要求，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化精密機(jī)械。同時(shí)，“質(zhì)量系統(tǒng)”和“運(yùn)營(yíng)效率系統(tǒng)”提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持，結(jié)合《精益數(shù)字化工廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《工廠質(zhì)量能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的定期評(píng)估，推動(dòng)各工廠在質(zhì)量與效率上持續(xù)改進(jìn)。例如，天津、嘉興、泰國(guó)等地工廠通過(guò)資源共享和統(tǒng)一管理，優(yōu)化全球生產(chǎn)能力。這種網(wǎng)絡(luò)化模式提升了整體運(yùn)營(yíng)效率，協(xié)助公司在全球化中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)向精益化、數(shù)字化、柔性化和全球網(wǎng)絡(luò)化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，天津津榮天宇精密機(jī)械股份有限公司優(yōu)化了“訂單式生產(chǎn)”模式，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)到量產(chǎn)的高效閉環(huán)精密機(jī)械。該模式不僅提升了運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還增強(qiáng)了市場(chǎng)認(rèn)知和客戶滿意度。未來(lái)，公司將進(jìn)一步深化自動(dòng)化升級(jí)和綠制造技術(shù)（如節(jié)能減排），推動(dòng)生產(chǎn)模式向更可持續(xù)的方向發(fā)展。

3、銷售模式

（1）業(yè)務(wù)拓展模式

①現(xiàn)有客戶內(nèi)部業(yè)務(wù)拓展模式

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司已與核心客戶結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司在及海外的網(wǎng)絡(luò)工廠布局高度契合了戰(zhàn)略客戶的需求，為業(yè)務(wù)的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)精密機(jī)械。公司憑借在交付、品質(zhì)、技術(shù)實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展等方面的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，不僅進(jìn)一步增加在現(xiàn)有客戶群中的產(chǎn)品貢獻(xiàn)，還以技術(shù)創(chuàng)新的新技術(shù)產(chǎn)品積極拓展老客戶內(nèi)部的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司通過(guò)高層互訪、技術(shù)協(xié)同研發(fā)等途徑深度互動(dòng)，確保滿足客戶不斷升級(jí)的需求，同時(shí)在客戶的全球市場(chǎng)中扮演更重要的角。這種“穩(wěn)中求進(jìn)”的策略，保持了老客戶的長(zhǎng)期信任，也為公司追求新項(xiàng)目提供了穩(wěn)定的資源支持。

②全新客戶的拓展方式

公司在保持老客戶穩(wěn)定的同時(shí)，通過(guò)深入分析行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)需求，以成熟技術(shù)產(chǎn)品主動(dòng)開(kāi)發(fā)契合公司發(fā)展戰(zhàn)略的高端新客戶精密機(jī)械。憑借在行業(yè)內(nèi)良好的品牌形象，公司在展會(huì)及行業(yè)技術(shù)交流等平臺(tái)上持續(xù)贏得新客戶的青睞。此外，部分新客戶通過(guò)官網(wǎng)搜索、口碑相傳等途徑與公司建立起業(yè)務(wù)關(guān)系并將持續(xù)深入發(fā)展。通過(guò)這些方式，公司成功吸引了包括海斯坦普、大賽璐、三花、拓普、廣達(dá)等全球行業(yè)領(lǐng)先的跨國(guó)新客戶。

為進(jìn)一步開(kāi)拓新領(lǐng)域，公司充分利用具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)優(yōu)勢(shì)精密機(jī)械。例如，在與汽車類客戶合作的金屬零件項(xiàng)目中，公司依托超低速層流+局部擠壓、抽真空壓鑄、車銑復(fù)合精密加工技術(shù)的深厚積累，為客戶提供了高品質(zhì)、低成本的鋁壓鑄部品解決方案。這一技術(shù)不僅滿足了住友理工在新能源汽車和輕量化領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)需求，還助力公司在新材料應(yīng)用和高端制造領(lǐng)域開(kāi)辟了新的市場(chǎng)空間。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)開(kāi)拓并舉，公司持續(xù)鞏固其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)邁向更高層次發(fā)展。

（2）產(chǎn)品銷售模式

公司銷售模式為直銷，且主要面對(duì)終端客戶，按是否報(bào)關(guān)分為境內(nèi)銷售和境外銷售精密機(jī)械。

境內(nèi)銷售：考慮到客戶在國(guó)內(nèi)多個(gè)地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)基地精密機(jī)械，公司靈活調(diào)整交貨方式，直接向客戶的各地工廠或根據(jù)客戶指定地點(diǎn)交貨；

境外銷售：公司主要采取FOB模式，通過(guò)貨物代理公司將產(chǎn)品運(yùn)抵指定地點(diǎn)精密機(jī)械。

（3）銷售定價(jià)方式

公司電氣精密部品和汽車精密部品的銷售價(jià)格主要根據(jù)“材料價(jià)格+加工費(fèi)”的成本加成原則確定精密機(jī)械。公司通常以公開(kāi)的現(xiàn)貨或期貨市場(chǎng)一定周期內(nèi)交易平均價(jià)格為基礎(chǔ)加上供應(yīng)商的裁切、鍍層等費(fèi)用作為“材料價(jià)格”；“加工費(fèi)”為廣義概念，指除材料價(jià)格之外的一切附加值，包括生產(chǎn)的實(shí)際加工耗費(fèi)，如制程成本（設(shè)備工時(shí)耗費(fèi)等）、外協(xié)外購(gòu)費(fèi)、自制加工費(fèi)、人工耗費(fèi)、輔料耗費(fèi)等，也包括包裝運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)及合理利潤(rùn)。對(duì)于材料價(jià)格，公司與客戶雙方會(huì)按照約定的周期進(jìn)行更新；對(duì)于加工費(fèi)，雙方通常每隔一定期間進(jìn)行檢視和調(diào)整。

公司儲(chǔ)能系統(tǒng)定價(jià)模式主要根據(jù)主要原材料如電芯價(jià)格為基礎(chǔ)，加上其他配件費(fèi)用以及運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)、安裝運(yùn)維費(fèi)用、售后保修費(fèi)用以及合理利潤(rùn)，同時(shí)參考市場(chǎng)同類產(chǎn)品售價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)定后進(jìn)行定價(jià)精密機(jī)械。

（四）市場(chǎng)定位

1、堅(jiān)持“一體”業(yè)務(wù)體系與“兩翼”業(yè)務(wù)新一輪拓展

公司堅(jiān)持以智能制造為核心，業(yè)務(wù)發(fā)展定位于電氣精密部品及汽車精密部品構(gòu)建的“一體”業(yè)務(wù)體系，通過(guò)與上述領(lǐng)域客戶的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作、共同推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品配套服務(wù)等方式，不斷加強(qiáng)與“一體”領(lǐng)域客戶的合作深度和廣度，保證上述業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；在此基礎(chǔ)上，公司積極通過(guò)新興領(lǐng)域開(kāi)拓、投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目等方式拓展公司“兩翼”新賽道的發(fā)展空間，從而進(jìn)一步增加公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)精密機(jī)械。在“兩翼”新賽道上，公司聚焦5G基站高耗能等運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，持續(xù)加大“移動(dòng)通信基站智慧能源協(xié)調(diào)系統(tǒng)”的研發(fā)投入，并積極實(shí)施基站試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，為智慧基站領(lǐng)域的穩(wěn)固發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)公司積極拓展風(fēng)電領(lǐng)域，成為全球風(fēng)電巨頭維斯塔斯戰(zhàn)略供應(yīng)商，為未來(lái)發(fā)展注入新動(dòng)力。

2、全球化戰(zhàn)略布局與海外市場(chǎng)開(kāi)拓

公司緊隨區(qū)域全球一體化和供應(yīng)鏈本土化趨勢(shì)，秉承區(qū)域全球化戰(zhàn)略，積極追隨公司戰(zhàn)略性客戶的全球化業(yè)務(wù)布局精密機(jī)械。通過(guò)加強(qiáng)海外生產(chǎn)基地的布局，以泰國(guó)津榮輻射東南亞市場(chǎng)需求、印度津榮輻射印度市場(chǎng)需求和墨西哥津榮輻射北美市場(chǎng)需求，有效增強(qiáng)與老客戶的合作粘性，并拓展海外新客戶，加速公司國(guó)際化進(jìn)程，提升公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3、響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略精密機(jī)械，布局綠產(chǎn)業(yè)

公司順應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)下，秉承綠智能制造的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展精密機(jī)械。隨著公司客戶所需要的相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件越來(lái)越多的應(yīng)用于綠能源及新能源汽車產(chǎn)業(yè)，未來(lái)公司將進(jìn)一步擴(kuò)大綠產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)。在電氣行業(yè)，公司也將擴(kuò)大清潔能源領(lǐng)域，供應(yīng)無(wú)六氟化硫開(kāi)關(guān)設(shè)備部品、風(fēng)電、水電以及光伏發(fā)電的相關(guān)產(chǎn)品；在汽車行業(yè)，進(jìn)一步豐富新能源汽車及汽車輕量化相關(guān)產(chǎn)品品類；在儲(chǔ)能產(chǎn)品領(lǐng)域，公司通過(guò)布局儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)品滿足通信基站智慧用能領(lǐng)域、分布式工商業(yè)領(lǐng)域以及海外家儲(chǔ)領(lǐng)域等應(yīng)用場(chǎng)景的需求。 未來(lái)，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大綠產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

（五）主要的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

1、本報(bào)告期公司業(yè)績(jī)情況

2024年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，圍繞國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊把握電氣綠零碳及汽車電動(dòng)化的發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，深耕電氣行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先客戶，積極開(kāi)拓風(fēng)電領(lǐng)域新客戶，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷拓展新能源汽車精密部品市場(chǎng)精密機(jī)械。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,839,343,965.97元，較上年同期增長(zhǎng)20.48%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)75,843,121.12元，較上年同期下降17.66%；實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)84,245,584.47元，較上年同期下降4.79%。在目前國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，公司2024年的營(yíng)業(yè)收入仍取得一定的增長(zhǎng)，主要是公司國(guó)際化布局戰(zhàn)略效果開(kāi)始逐步顯現(xiàn)。公司凈利潤(rùn)較上年同期有所下降，主要原因系新能源儲(chǔ)能系統(tǒng)業(yè)務(wù)研發(fā)投入以及行業(yè)情況發(fā)生變化造成業(yè)績(jī)不及預(yù)期計(jì)提商譽(yù)減值所致。

公司長(zhǎng)期堅(jiān)持以客戶為中心，以滿足客戶需求為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，不斷加大研發(fā)投入，保證產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性以及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性精密機(jī)械。公司絕大部分客戶為全球領(lǐng)先的行業(yè)巨頭，客戶市場(chǎng)地位及產(chǎn)品市場(chǎng)占有率相對(duì)穩(wěn)定。

主要業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素包括：

①公司國(guó)際化戰(zhàn)略效果已逐步顯現(xiàn)，成為公司新的收入利潤(rùn)貢獻(xiàn)增長(zhǎng)點(diǎn)精密機(jī)械。近年來(lái)公司結(jié)合核心客戶的投資計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)國(guó)際化業(yè)務(wù)布局，海外工廠已進(jìn)入穩(wěn)步量產(chǎn)爬升階段，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。報(bào)告期內(nèi)泰國(guó)及印度工廠合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別為14,133.98萬(wàn)元和867.00萬(wàn)元，較上年同期分別增長(zhǎng)37.18%、443.05%，公司實(shí)現(xiàn)外銷收入（含出口及海外工廠收入） 40,205.18萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)69.20%。同時(shí)，公司跟隨施耐德、西門子、采埃孚等核心客戶在北美、歐洲布局生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)建成量產(chǎn)后將成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素。

②在電氣精密部品領(lǐng)域，公司中壓配電及能源設(shè)備精密部品實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)精密機(jī)械。報(bào)告期內(nèi)，公司供應(yīng)施耐德的新一代中壓環(huán)保氣體絕緣環(huán)網(wǎng)柜精密部品實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)51.27%。除此之外，公司配套施耐德的新一代塑殼斷路器項(xiàng)目、北美微型斷路器項(xiàng)目、WTS雙電源轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)項(xiàng)目及新一代風(fēng)電專用接觸器項(xiàng)目以及西門子全球塑殼斷路器平臺(tái)項(xiàng)目等新項(xiàng)目正處于穩(wěn)步量產(chǎn)爬升階段，預(yù)計(jì)后期將為公司貢獻(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的銷售收入及利潤(rùn)；

③在汽車精密部品領(lǐng)域，報(bào)告期內(nèi)公司汽車精密部品收入同比增長(zhǎng)4.04%，毛利率同比增長(zhǎng)1.72%精密機(jī)械。公司已批量向本特勒、采埃孚等廠商供應(yīng)汽車底盤系列精密部品，配套于國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力新能源汽車車企。除此之外，公司豐田、福特減震部品及安全帶、安全氣囊沖壓焊接、精密深拉伸氣體發(fā)生器殼體、鋼合金＆鋁合金冷鍛、安全帶引爆管、安全氣囊氣體發(fā)生器管等新項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

除穩(wěn)定核心客戶主線業(yè)務(wù)持續(xù)獲得的情況下，持續(xù)發(fā)力國(guó)內(nèi)主流新能源車企新項(xiàng)目, 積極開(kāi)拓安全系統(tǒng)鑄鋁產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)海外鑄鋁事業(yè)本地化項(xiàng)目正式落地，并積極開(kāi)拓如華豐燃料電池等多類別的技術(shù)領(lǐng)域的客戶群，為未來(lái)多領(lǐng)域技術(shù)方向儲(chǔ)備潛能，同時(shí)跟隨住友理工、采埃孚、均勝汽車等戰(zhàn)略客戶拓展北美、歐洲市場(chǎng)，并獲得諸多海外新產(chǎn)品項(xiàng)目精密機(jī)械。

③儲(chǔ)能系統(tǒng)領(lǐng)域：

2024年，公司在儲(chǔ)能領(lǐng)域取得了顯著突破，公司全自主研發(fā)并成功交付了多款創(chuàng)新產(chǎn)品，包括215Kwh風(fēng)冷一體式儲(chǔ)能系統(tǒng)、215Kwh液冷一體式儲(chǔ)能系統(tǒng)、241Kwh風(fēng)冷一體式儲(chǔ)能系統(tǒng)、261Kwh液冷一體式儲(chǔ)能系統(tǒng)、通信基站智慧用能系統(tǒng)，上述產(chǎn)品及系統(tǒng)憑借卓越的技術(shù)性能和應(yīng)用價(jià)值，針對(duì)風(fēng)能和通信基站領(lǐng)域的核心痛點(diǎn)提供了高效的解決方案，成功幫助客戶解決了高價(jià)電費(fèi)、應(yīng)急備電、節(jié)能減排等問(wèn)題，取得了客戶的高度認(rèn)可精密機(jī)械。此外，2024年已完成多個(gè)通信基站智慧用能項(xiàng)目的訂單儲(chǔ)備并已完成了部分交付工作，公司高質(zhì)量的技術(shù)產(chǎn)品、完善的應(yīng)用場(chǎng)景及優(yōu)質(zhì)的客戶訂單儲(chǔ)備為后續(xù)年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

④通過(guò)高效的組織能力，公司進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，以更高效的生產(chǎn)效率為產(chǎn)品及時(shí)交付提供保障精密機(jī)械。

基于公司與客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，公司不斷深入?yún)⑴c客戶未來(lái)即將投產(chǎn)產(chǎn)品的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，獲取客戶訂單的能力不斷增強(qiáng)，有力促進(jìn)了公司銷售收入的不斷增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升精密機(jī)械。

2、未來(lái)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素

（1）電氣精密部品

公司緊跟電氣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)與戰(zhàn)略客戶研發(fā)中心協(xié)同開(kāi)發(fā)精密機(jī)械。在全球中壓能源領(lǐng)域、海上風(fēng)電及低壓電氣、智慧能源領(lǐng)域取得新品業(yè)務(wù)共計(jì)153款產(chǎn)品，量產(chǎn)后預(yù)計(jì)銷售額可達(dá)1.1億。獲得了未來(lái)在全球市場(chǎng)具有廣闊前景的新產(chǎn)品項(xiàng)目，其中包括施耐德電氣塑殼斷路器大規(guī)格熱元組件項(xiàng)目、空氣斷路器開(kāi)合閘機(jī)構(gòu)產(chǎn)品以及全球MCCB＆ACB核心金屬關(guān)鍵零件全面本地化項(xiàng)目、海格開(kāi)合閘機(jī)構(gòu)產(chǎn)品及西門子手柄操作機(jī)構(gòu)項(xiàng)目、泰國(guó)施耐德低壓配電箱成套設(shè)備鈑金焊接噴涂一體化成型項(xiàng)目、西門子塑殼斷路器關(guān)鍵部件開(kāi)發(fā)及北美出口業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，完成了用于儲(chǔ)能領(lǐng)域的隔離開(kāi)關(guān)新項(xiàng)目中關(guān)鍵部件的開(kāi)發(fā)。成功開(kāi)發(fā)全球頭部風(fēng)電客戶，取得其核心銅排項(xiàng)目，并正在同步研發(fā)風(fēng)電發(fā)電鍵產(chǎn)品。

公司所取得的施耐德新一代環(huán)保氣體絕緣中壓環(huán)網(wǎng)柜項(xiàng)目中24KV系列產(chǎn)品已全面量產(chǎn)，并且取得了中壓能源滅弧器產(chǎn)品的研發(fā)，取得了24KV大規(guī)格中壓環(huán)網(wǎng)柜首次采用環(huán)保干燥空氣替代六氟化硫的技術(shù)突破精密機(jī)械。中壓開(kāi)關(guān)設(shè)備是配電系統(tǒng)的重要組成部分，部署在電網(wǎng)中的中壓設(shè)備絕大多數(shù)包含SF6氣體，這種氣體具有較高的全球變暖潛能值（GWP）。公司24KV系列產(chǎn)品中的綠無(wú)六氟化硫技術(shù)采用一種可持續(xù)的方法，在維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)減少了溫室氣體存量。

公司在泰國(guó)和印度的海外區(qū)域業(yè)務(wù)拓展順利，在泰國(guó)取得電氣相關(guān)客戶低壓配電箱成套設(shè)備業(yè)務(wù)，全面量產(chǎn)后泰國(guó)銷售額將實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)；公司在印度取得的出口北美的業(yè)務(wù)資質(zhì)，其將作為全球出口基地服務(wù)于全球市場(chǎng)，將使公司在印度發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)精密機(jī)械。公司泰國(guó)和印度工廠的穩(wěn)步發(fā)展為下一步在北美及歐洲的拓展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和信心。

此外，公司取得北美施耐德電氣北美本地化項(xiàng)目業(yè)務(wù)，該項(xiàng)目覆蓋了北美電力基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域800安培-1200安培C4塑殼斷路器，已經(jīng)開(kāi)始全面的本地化量產(chǎn)；公司獲得北美塑殼斷路器產(chǎn)品項(xiàng)目，西門子塑殼斷路器及ABB北美出口業(yè)務(wù)突破，這些將進(jìn)一步支撐公司在北美電氣市場(chǎng)領(lǐng)域的快速增長(zhǎng)；公司獲得施耐德及采埃孚歐洲項(xiàng)目，將大力推進(jìn)本地化量產(chǎn)精密機(jī)械。

（2）汽車精密部品

2024年，公司在包括底盤、減震、安全、電驅(qū)電控、熱管理、汽車電子、座椅、輕量化等領(lǐng)域，取得了共計(jì)131個(gè)新品種類和27個(gè)增產(chǎn)產(chǎn)品種類，預(yù)計(jì)量產(chǎn)后每年將新增銷售收入2.04億元精密機(jī)械。

2024年，公司繼續(xù)加緊拓展新能源車市場(chǎng)業(yè)務(wù)，在新能源汽車領(lǐng)域獲得了包括戴姆勒奔馳、寶馬、比亞迪、豐田、本田、福特、奧迪、大眾、理想、江淮、紅旗、廣汽、北汽等國(guó)內(nèi)外新能源頭部車企多款車型產(chǎn)品的配套業(yè)務(wù)精密機(jī)械。

在汽車海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，公司獲得北美及歐洲 豐田、本田、日產(chǎn)、大眾、通用、福特等客戶的減震部品、安全帶支架總成、安全氣囊、安全帶引爆管等項(xiàng)目；獲得泰國(guó)豐田、本田、福特等車型的減震部品及安全帶支架、安全氣囊項(xiàng)目，有力支撐了汽車業(yè)務(wù)的發(fā)展精密機(jī)械。

在輕量化產(chǎn)品領(lǐng)域公司成功取得國(guó)內(nèi)外新能源頭部車企熱管理、電驅(qū)電控鋁壓鑄機(jī)蓋及殼體配套項(xiàng)目精密機(jī)械。

2024年公司在汽車精密部品的出口收入較2023年增長(zhǎng)41.90%，主要系北美、歐洲、東南亞新業(yè)務(wù)擴(kuò)大增長(zhǎng)原因 2024年，在新客戶開(kāi)發(fā)方面，津榮順利通過(guò)國(guó)內(nèi)豐田主機(jī)廠一級(jí)配套資質(zhì)認(rèn)證，成功取得新車型項(xiàng)目定點(diǎn)；順利通過(guò)了某全球新能源汽車頭部企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證，成功取得了新能源汽車熱管理、電驅(qū)電控平臺(tái)新項(xiàng)目定點(diǎn)，將更好地支撐公司海外子公司的發(fā)展精密機(jī)械。

此外，公司通過(guò)不斷的技術(shù)研發(fā)積累，在汽車安全帶引爆彎管一體成型技術(shù)方面取得突破，全球市場(chǎng)前景廣闊精密機(jī)械。同時(shí)公司在冷鍛類產(chǎn)品業(yè)務(wù)上也取得了重大進(jìn)展，取得了汽車安全部品高精度冷鍛零部件國(guó)產(chǎn)化業(yè)務(wù)。 未來(lái)，隨著上述項(xiàng)目和核心技術(shù)的投產(chǎn)及應(yīng)用實(shí)施，公司汽車精密部品將進(jìn)一步提升在汽車領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，促進(jìn)公司汽車精密部品收入及利潤(rùn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（3）新能源儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)品

2025年，公司將依據(jù)市場(chǎng)變化優(yōu)化儲(chǔ)能領(lǐng)域布局，將進(jìn)一步聚焦通信基站、匯聚機(jī)房、廣電機(jī)房等通信運(yùn)營(yíng)商的用能場(chǎng)景，基于津榮自主研發(fā)的基站智慧用能協(xié)同系統(tǒng)，在實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、管理、決策、控制、運(yùn)維一體化的架構(gòu)下打造安全保護(hù)、削峰填谷、智能溫控、電力交易的一站式智能化管理系統(tǒng)精密機(jī)械。該系統(tǒng)基于極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)解決方案的智慧用能技術(shù)等四大綠協(xié)同運(yùn)營(yíng)技術(shù)，從供能(市電接入，光、風(fēng)等新能源)、用能(通信設(shè)備、空調(diào)、新風(fēng)機(jī)等)、儲(chǔ)能(電池組等儲(chǔ)能設(shè)備)三個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合固態(tài)電池技術(shù)應(yīng)用，通過(guò)多技術(shù)融合的方式實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全系統(tǒng)綜合節(jié)能。協(xié)同節(jié)能中儲(chǔ)能項(xiàng)目，符合國(guó)家發(fā)改委，引導(dǎo)電力用戶優(yōu)化用電方式、主動(dòng)削峰填谷的政策，成為智能電網(wǎng)的一個(gè)重要組成部分。

在基站領(lǐng)域，國(guó)家積極推動(dòng)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展精密機(jī)械。削峰填谷、5G基站儲(chǔ)能、儲(chǔ)能備用電的政策環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)遇推動(dòng)基站的智慧用能的發(fā)展，由于基站24h持續(xù)運(yùn)行，電力供應(yīng)穩(wěn)定性和備電配備要求高，同時(shí)5G時(shí)代基站數(shù)量、場(chǎng)景增加，傳統(tǒng)管理面臨挑戰(zhàn)，運(yùn)營(yíng)商對(duì)基站能源效率和成本控制的需求日益迫切，應(yīng)對(duì)5G時(shí)代基站數(shù)量激增和能耗上升帶來(lái)的挑戰(zhàn)，利用儲(chǔ)能降低運(yùn)營(yíng)成本、提升能源利用效率，將成為十分受歡迎的方式。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，津榮自主研發(fā)的基站智慧用能協(xié)同系統(tǒng)將充分發(fā)揮節(jié)能降耗的優(yōu)勢(shì)，支撐津榮產(chǎn)品在基站領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展精密機(jī)械。

截止2024年，公司已完成基站節(jié)能項(xiàng)目200余個(gè)，產(chǎn)品已穩(wěn)定運(yùn)行并得到客戶良好評(píng)價(jià)，為后續(xù)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)精密機(jī)械。

（4）2024年，公司第二研發(fā)中心-蘇州津榮吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，與總部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，為建立了一套完整的研發(fā)流程，使技術(shù)優(yōu)勢(shì)走在同行業(yè)的前列，并且保持可持續(xù)發(fā)展精密機(jī)械。蘇州津榮致力于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，在CAE分析上為公司的冷鍛、冷擠、深拉深等產(chǎn)品提供可靠的數(shù)據(jù)分析，簡(jiǎn)化產(chǎn)品的工藝；研發(fā)了快速的連續(xù)模和傳遞模；在自動(dòng)化產(chǎn)線上的研發(fā)取得突破。獲得了電柜零件厚料一步折彎沖壓模具結(jié)構(gòu)和一種厚料紫銅沖壓無(wú)痕折彎模具的。

未來(lái)，蘇州津榮的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，將匯集更多的高技術(shù)人才，加強(qiáng)同長(zhǎng)三角地區(qū)客戶協(xié)同研發(fā)能力，形成敏捷的經(jīng)營(yíng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)文化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以技術(shù)創(chuàng)新和客戶需求為導(dǎo)向，不停地探索新技術(shù)解決方案，不斷拓展產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)精密機(jī)械。

（5）“零碳計(jì)劃”

在“雙碳”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，各行各業(yè)正加速邁向綠化與數(shù)字化的雙重轉(zhuǎn)型精密機(jī)械。公司積極響應(yīng)，加入施耐德的“零碳計(jì)劃”，與其緊密合作，共同推進(jìn)綠供應(yīng)鏈建設(shè)，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展道路。近年來(lái)，公司成功部署了智能降碳解決方案，快速實(shí)現(xiàn)了綠升級(jí)改造。在硬件方面，公司升級(jí)了屋頂光伏和地源熱泵空調(diào)等綠設(shè)施；在軟件方面，引入了EMS能源管理系統(tǒng)、智慧照明系統(tǒng)以及千里眼子系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)系統(tǒng)化的精細(xì)管理，公司大幅降低了制造成本，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。此外，公司每年都計(jì)劃性地采購(gòu)綠能源，持續(xù)完善“產(chǎn)品碳足跡”，提前備好“綠通行證”，為不斷拓展海外市場(chǎng)積蓄力量。

3、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

（1） 近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

□是 √否

（2） 分季度主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

單位：元

上述財(cái)務(wù)指標(biāo)或其加總數(shù)是否與公司已披露季度報(bào)告、半年度報(bào)告相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在重大差異

□是 √否

4、股本及股東情況

（1） 普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10名股東持股情況表

單位：股

持股5%以上股東、前10名股東及前10名無(wú)限售流通股股東參與轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)出借股份情況

□適用 √不適用

前10名股東及前10名無(wú)限售流通股股東因轉(zhuǎn)融通出借/歸還原因?qū)е螺^上期發(fā)生變化

□適用 √不適用

公司是否具有表決權(quán)差異安排

□適用 √不適用

（2） 公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表

公司報(bào)告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況精密機(jī)械。

（3） 以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

5、在年度報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日存續(xù)的債券情況

□適用 √不適用

三、重要事項(xiàng)

無(wú)